Interview

Pommer: Thema Quote ist sehr komplex

Crossover traf sich im Verlauf des BBL-Tip-Off-Meetings mit Jan Pommer. Das Gespräch fand am Samstag statt, als die genauen Details zur neuen Quotenregelung noch nicht bekannt waren. Außerdem spricht der Geschäftsführer der Beko BBL über die Äußerungen von Jan-Hendrik Jagla und die Zukunft der Basketball-Bundesliga.

Crossover: Gibt es Neuigkeiten zum Thema Quote?

Jan Pommer: Dirk Bauermann hat uns seine Sichtweise dargestellt. Er hat sich auch, was den Verband und dessen Arbeit in der Vergangenheit angeht, durchaus selbstkritisch gezeigt. Das ist insofern von Bedeutung, weil wir den Eindruck hatten, dass am Wesen der Beko BBL das ganze Nachwuchswesen genesen sollte. Das ist jedoch nicht möglich.

Wie Sie an unseren Maßnahmen erkennen können, beschäftigen wir uns permanent damit, mittel- bis langfristig sehr guten Nachwuchs für die Beko BBL auszubilden. Für uns war an diesem Wochenende die entscheidende Frage, wie und in welchem Zeitraum eine Quote den gewünschten Erfolg bringt.

Da dies kein einfaches Thema ist und jeder Klub-Manager dazu eine eigene Sichtweise hat, haben wir uns dazu entschlossen, erst am zweiten Tag unserer Versammlung eine Entscheidung zu treffen.

Anmerkung: So sieht das Ergebnis aus.

Inwieweit gibt es auch Überlegungen, verstärkt über den U24-Ausbildungsfonds Talente zu fördern?

Natürlich wäre es eine Möglichkeit, den wirtschaftlichen Anreiz zu erhöhen. Kurzfristig wird das jedoch nicht der Fall sein, weil das Geld auch im System sein muss. Grundsätzlich werden wir unsere weiteren Maßnahmen zur Nachwuchsförderung aufrecht erhalten. Dabei ist nicht auszuschließen, dass wir diese unter Umständen auch ausweiten.

Zum Thema deutsche Stars in der Beko BBL: Jan-Hendrik Jagla fühlt sich nicht richtig gewürdigt von der Liga, und die Klubs sagen, dass deutsche Spieler zu viel Gehalt fördern. Was sagen Sie dazu?

Das ist Unfug. Es liegt sicherlich nicht daran, dass den Managern die intellektuelle Weitsicht, der Überblick über das Geschäft oder die Kenntnis der Spielstärke von Herrn Jagla fehlen würde. Vielmehr ist er nach Einschätzung derjenigen Klubs, die ihn unter den finanziellen Gegebenheiten hätten verpflichten könnten, offenbar nicht gut genug. Das kann man für eine Fehleinschätzung halten. Ob Jan-Hendrik Jagla einen wirklich so intensiven Überblick über die Beko BBL hat, da bin ich eher skeptisch.

Im Übrigen ist es geradezu verblüffend, dass ernsthaft gemeint wird, wir hätten uns vorher nicht intensiv mit dieser Thematik auseinandergesetzt und würden dies erst jetzt tun – nachdem uns ein Nationalspieler vors Schienenbein getreten hat. Es gibt kein Thema, über das intensiver nachgedacht wird – und das auf einem sehr ansprechenden Qualitätsniveau.

Wir haben das Gefühl, dass sich alles etwas im Kreis dreht…

Es dreht sich nichts im Kreis. 2005, als wir sämtliche Ausländerbeschränkungen aufgehoben haben, haben wir beschlossen, etwas für den deutschen Nachwuchs tun - und zwar in Form einer steigenden Quote. Wir haben damals schon gesagt: Wir müssen uns rechtzeitig vor Ablauf dieser Fünf-Jahres-Periode zusammensetzen und darüber nachdenken, wie wir weitermachen. Das haben wir am vergangenen Wochenende getan. Das Thema wurde indes immer wieder in den Medien platziert, weil jeder dazu eine Meinung hat - auch meine Mutter hätte zum Thema Quote sicherlich eine Meinung.

Hoffen Sie auch, dass Spieler wie Elias Harris oder Lucca Staiger, die jetzt am College spielen, mittelfristig auch in die Beko BBL wechseln?

Natürlich würden wir uns sehr darüber freuen, wenn beide irgendwann in der Beko BBL spielen würden – und sie wären herzlich willkommen. Es ist jedoch mitnichten so, dass die Manager Lucca Staiger und Elias Harris nicht gewollt hätten. Wenn jedoch Agenten von deutschen Nationalspielern dem einen oder anderen Klub sagen, dass sie sich den Spieler nicht leisten können: Was soll ein Klub dann machen...?

Marco Baldi (Geschäftsführer von Alba Berlin, Anm. d. Red.) meint, die Beko BBL könnte mittelfristig zur europäischen Spitze gehören, wenn man den Weg so weiter geht. Was fehlt dazu jetzt konkret noch? Sind es die im europäischen Vergleich recht niedrigen Vereinsbudgets oder das fehlende Zuschauerinteresse?

Es fehlt noch größerer Erfolg, der zu mehr wirtschaftlichem Erfolg führt. Ich glaube, es gibt keinen Wettbewerb in Europa, der so spannend ist wie unserer. Es gibt mit Sicherheit keinen Wettbewerb, der strengeren wirtschaftlichen Kontrollen unterliegt als der in der Beko BBL – auch in Spanien nicht. Wo wir noch hinter Spanien liegen, ist beim Zuschauerzuspruch.

Sind die Vertragsabschlüsse mit Beko und dem DSF ein großer Schritt dahin?

Das sind zwei sehr wichtige Schritte. Bei den Basketballfans sind wir schon populär, jetzt müssen wir neue Fans gewinnen, vor allem allgemeine Sportfans. Das gelingt uns im Free-TV sicher besser.

Sie sagten, dass es auch vorher anderen Namens-Sponsoring-Angebote gegeben hatte, die aber nicht attraktiv gewesen waren. Welche waren das konkret?

Das Unternehmen muss vom Image her passen, es muss eine Vision haben, und es muss ein entsprechender Geldbetrag aufgerufen werden. Diese Konstellation hat sich nun mit Beko ergeben. Chancen hätte es davor auch gegeben, ohne dass ich Namen nennen möchte. Das wäre stillos.

Könnten sie einen Geldbetrag nennen, was das Namenssponsoring betrifft?

Wir haben uns überlegt, dass wir dazu nichts sagen, aber sie wissen, dass darüber auch schon von Fachmedien spekuliert wurde und so ganz falsch liegen diese Medien nicht.